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六方驱动 驻村更驻心

http://www.hljen.cn 时间: 2018-01-12 15:06:57
作者: 温婷婷 记者:陆铁男 来源: 黑龙江经济报

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    绥滨县加大对驻村扶贫工作队服务管理力度,坚持驻村办统筹、成员单位配合、派出单位参与、乡镇党委直管、工作队落实、工作队员自律等六种方式相结合的举措,强力驱动驻村工作队认真落实好工作责任,促使工作队扎下驻村之身、安下驻村之心。
  县驻村办“统筹驱动”。县驻村领导小组及驻村扶贫督导组切实加大随机抽查和明察暗访力度,发现擅自脱岗的进行实名通报,造成不良影响的进行问责处理;县驻村办建立QQ群、短信群等,搭建相互交流、互通有无的平台;严格执行队员请销假制度,完善工作例会制度,定期听取工作队情况汇报,部署工作;协调落实驻村工作队成员人身意外保险,全省第一个为驻村工作队配备一氧化碳报警器,解决了工作队员的后顾之忧。
  成员单位“配合驱动”。县驻村领导小组成员单位积极支持、配合县驻村办工作,协调组织好工作队业务培训;结合部门职能,积极为扶贫工作队提供政策、资金、项目、信息等方面的支持,为工作队开展工作创造有利条件;担负起成员单位的责任,协助县驻村办做好驻村扶贫工作队的协调、指导、管理和服务工作。
  派出单位“参与驱动”。各驻村工作队派出单位积极支持下派工作队员的工作,确保与原单位的工作业务脱钩;切实做好派出队员的思想工作和后勤工作,从财力、物力、项目上给予大力支持;加强与帮扶的乡镇和村的联系,派出单位主要领导,每月至少到工作队派驻村进行一次现场办公,检查、指导、支持驻村工作队工作,注重考察派出队员的日常表现。
  乡镇党委“直接驱动”。各乡镇党委履行服务管理的主体责任,定期分析解决工作队面临的实际困难和问题,定期听取工作队的情况汇报,定期召开工作例会,加强思想政治教育,及时布置工作任务,开展经验交流,进行经常性督促检查。严格驻村考勤制度,掌握每名队员每天的工作动态,把每一名队员驻村开展工作的次数、天数“精准”记录在案。
  工作队长“内部驱动”。驻村扶贫工作队长负责队员的思想工作和日常管理。牵头制定年度计划,组织推进落实,做好上下沟通衔接,协调配合村“两委”班子开展工作,完成上级交办的任务;负责管理工作经费,定期不定期地向县驻村办、乡镇党委及派出单位报告工作进展情况。
  工作队员“自我驱动”。工作队员是各单位选派的精兵强将,具有较高能力素质,能够认真研读关于扶贫的政策法规,做到心中有数;能够积极履行工作职责,说百家话,吃百家饭,办百家事,带着感情做工作;能够严格要求自我,时刻筑牢廉洁警戒线。工作队驻村后用良好的作风赢得群众的信任、理解与支持,将工作队的良好形象深深印在了群众的心里。(编辑 姜天秀)